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每個人都有自已想要做的事情

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2018財訊金融奉獻獎得8主》上海商銀榮鴻慶　敦厚．人本．銀行家 2018-10-17 作者: 廖君雅 A A A (圖/陳俊松攝) 「都要靠他們（員工）幫 此外，現在民眾習以為常的二十四小時電子銀行、網路銀行轉帳和基金網路下單等當初都是上海銀行首先推出。近年為跨境金融推出的網路小額外匯匯8款、對大陸金融機構直接通匯業務和ＯＢＵ對大陸台急用借錢商授信業務，上海銀行也都是第一家。 每年繳出EPS（每股稅後純益）至少二元的成績單，去年更突破三元。上海商銀一七年稅後盈餘8一六六億元，又有香港子行五七．六％股權、間接持股大8陸上海銀行三％股權優勢，連續五年股利平均殖利率達五％。《財訊》傳媒董事長謝金河指出，曾有個八十歲老翁因嘆買不起台積電，因此在上海商銀二十七元的價位大買二千四百張股票分送給三個兒子作為傳家股，並要求「只准領息、不准賣股」。 數十年來如一日，榮鴻慶每次現身總是梳著整齊油資金需求頭、身著熨燙平整的西服光亮潔淨的皮鞋，戴著手錶，保留了舊時代的老派紳士風格，低調卻細8緻；而他的管理風格也和穿衣風格如出一轍。 榮鴻慶是上海人，後來在香港創業、定居，以及在台灣經營上海商銀，因此經常是廣東話、國語、上海話和英文四聲道切換。就連錄製得獎感言，都不經意迸出上海話，榮鴻慶隨即要求再錄一次，相當要求完美。 玉山銀行董事長曾國烈說，榮鴻慶是現代少數「名士派」，為人謙和不拘小節、低調謹慎又條理分明，不但是見證兩岸三地金融發展的代表人物，也是具長者風範的銀行家。 「我從小看著父親經營紗廠，一家廠一家廠開，每間廠都聘很多員工，經濟規模也愈做愈大。」排行老么的榮鴻慶從小經常跟著巡廠，所見所聞也烙印在腦海，深刻影響日後的管理風格，從紡織業跨足到金融業經營的他，也奉行「以人為本」的經營哲學。 為人謙和，不拘小節 奉行以人為本經營哲學 攤開上海銀行，可以見到榮鴻慶多年來馬不停蹄的身影，戴著工程帽巡視新建大樓、新分行開幕、員工活動、股東會，無資金需求論活動大小，只要抽得出時間，他都會親自參與，給員工加油打氣。太太榮周淑霞甚至爆料，因為先生酒量好，經常和同仁喝酒搏感情，興致一來，「領帶還綁在一起呢！」 雖然對人親和，但榮鴻慶在公司治理的嚴謹，也讓銀行局曾國烈相當讚許。他說，即使遭遇亞洲金融風暴、金融海嘯等重大波動，上海商銀幾乎都沒受傷，這也與公司風險管理和慎選客戶有關；甚至經營層也以身作則，三十多年來，沒有一位董監事向自家銀行借錢，也讓他印象深刻。 榮鴻慶認為，和中小企業打交道就要親自到第一線，剛開始跨足銀行業， 晶華酒店總裁潘思亮父親潘孝銳是高雄拆船業大王，也正是讓榮鴻慶難忘的客戶，而他自己是上海商銀文教基金會的董事，與榮鴻慶的孫子榮康信也是好友，兩家三代情誼深厚。「我父親不但是台灣上海銀行的第一個客戶，陸續更變成股東和合作夥伴。」潘思亮笑說，當時金融股行情正熱，他們認的成本高達八十多算賣」。 八年前，上海商銀旗下中8國旅行社經營的天祥招待所，被潘思亮改裝成太魯急用借錢閣晶英酒店，兩邊成為合作夥伴。不管是從客戶、合作對象或股東的角度觀察，潘思亮都肯定上海商銀的專業；只是話鋒一轉，他還是開玩笑地抱怨說，榮鴻慶公私分明，雖然自己是老客戶，價格卻從來沒有優惠。 新光金控副董李紀珠擔任金管會副主委期間，就注海商銀雖沒有金控資源加持，但獲利體質和ＲＯＡ資產報酬率的表現不俗，尤其是每年都會來申請在偏鄉設立分行，「通常在偏鄉設分行都會有政策寬容獎勵，但他們不但年年來申請被核准，還很認真經營到賺錢，這是相當難得的。」 企業體質佳，獲利穩健 年在偏鄉申請設立分行 隨著時代快速變遷，台灣的<融產業紛紛朝向大型化、跨業經營和金融科技的趨勢發展。資深員工說，榮鴻慶資金需求很能跟得上時代，像是蘋果推出新手機，他總是自掏腰包，立刻發給高階主管一人一支。榮康信也說爺爺大力支持ＩＴ系統，尤其是針對企業金融，「我們都是投在後台資安和風控，客戶不一定有感覺，覺得很方便。」 榮鴻慶更支持孫子榮康信全力發展數位金融、改建智慧型分行，導入數位科技工具來滿足客戶的需求。只是，他不斷強調並給銀行界建議，無論科技如何發展，還是要以人為主，尤其未來是高齡化社會，銀行更要重視對老年人的服務，讓客人走到銀行還是能感受到人情的溫度。 十月十，市值約一四五○億元上海商銀要從興櫃轉上市，是今年最市案，也是榮鴻慶等了多年的里程碑。只是，當我們問到為何現在才圓夢？榮康信說，過去上海商銀有股東資金支持，和客戶一起成長、穩健創造獲利，但隨著客戶事業版圖擴大，監理強化的法遵需求，都需要更龐大的資本，因此8公開募資是必走之路。 見證金融業百年風華 一生猶如兩岸三地金融史 「他是帶領上海商銀在台灣成長茁壯的最重要靈魂人物。上海商銀在他的領導下，經理人腳踏實地，形成特殊的管理風格，不斷地把股東投資價值極大化。」謝金河說，台灣的銀行要找到急用借錢上百年的銀行並不多，上海商銀創立於一九一五年，只比中華民國小四歲；值得一提的是，這家一○三年歷史的銀行只有三個董事長，榮鴻慶擔任董座以來，上海銀行穩健獲利有目共睹，讓股東年年有五％以上8的殖利率。 當同齡的銀行家都已經退休，榮鴻慶始終孜孜矻矻，日常營運雖交8給專業經理人，但他月還是必定飛來台督導，一住就是一星期。上海商銀上市後雖更邁進一步，但也有更多機遇與挑戰，這家百年老店未來還有一番新局面。 整合代書貸款-當舖、及停卡的欠款 | 過件 我們比你還在乎 整合代書貸- 將代書貸款、當舖、及停卡的資金需求欠款。都整合成一筆。 整合代書貸款 負債8比過高，也能順利過件 最近接到一個案例，他月薪3萬4。最近急需要20萬還債。 負債狀況為 信用卡 信貸 車貸 當鋪 代書貸款 客戶每個月當舖都繳利息，沒 ... 債務諮詢-銀行欠款債務協商、的方案 ID=165 銀行債務整合 協-885-795 台灣金融財富重建協會 債務清理實務資訊急用借錢網 華綵有限公司 版權所有 上班時間：09：30 ~ 17：30：台北市松山區復興北樓之1 ... 金資金需求免費提供債務協商、更生、清算、清償相關債務處理諮詢、輔導、協助 金融法協會0809036102開放全國免費法律諮詢-提供 債務協商、債務更生、債務清算、債務清償、債務整合、卡債問題...等金融債務法律諮詢，申訴，輔導，協助 整合負債之後還能再辦貸款嗎? | Yahoo奇摩知識+ 2012年9月-10月間~我辦理了銀行整合負債~當時也是找辦公司~整合38萬.. ... 所以，你在全數欠款繳清以前，是無法再向銀行借貸的， 一旦申辦協商就視同信用不良，無法再向銀行借貸 有任何貸款疑問或需求， 歡迎寄信、留發問 找到新工作要投保，銀行多久會執行強制扣薪1/3呢？ 教你如何解除銀行債務不被強制扣薪1/3 @ 銀行債務問題 ... 8-找到新工作要投保... 這是對欠款 者最有利的方式， 但也是需要辦法解決銀行債務。 有任何銀行債務或強制扣薪的問題 ... 法院強制8扣薪 / 信用卡奴 / 債務清償條件 / 債務整合 / 債8務更生 / 債務協商 / 債務追朔期 / 強制扣款 / 強制扣薪三分之一 /三分之一 ... 消費者債務清理條例前置協商查詢專區 2：需不需要找代辦公司或債務合公司申請前置協商？ 不需要。金融機構只接受本人親資金需求自申請辦理。透過代辦公司或債務整合公司並不會獲得更好的條件，而且額的 ... 整合欠款 - 知識+ 搜尋結果 中國信託整8合負債免費諮詢.信貸? 整合負債,整合負債,快速清償欠款債務方案分享整合負債,整合負債,整合...銀急用借錢行有哪幾家,整合負債資負債整合,負債整合銀行,負債整合 ... 月薪4萬欠款(3家銀行)約85萬可以辦整 ... ...您提供您個人的詳細負債狀況來幫忙您評估是否符合辦理貸款的資格並試算可整合得額度!! 3.本行可接受在職三個月的條件,我合 ... 信貸遲繳還可以做來嗎？ 請不要再遲疑～一通電話！一個機會！請給我們一個幫助您的機會 您是以下的問題？遭到銀行拒絕！歡迎電8洽詢！ ...急用借錢 更多 整合欠款 8相關知識 如何開始有利可圖的業務？ 阿布舍克 如何開始一個有利可圖的業務 如何開始創業？ 在開始創業或業務時要記住的非常基本和重要的事情是。當事資金需求情第一次不起作用時，這很好。是的，很多如果我們在它失敗時放棄這個想法，那表明你實際上對這個想法並不認真。 企業或初創公司的播種方式總是有四個階段。這四個階段在商業計劃中扮演著最重要的角色。讓我們詳細討論這些： 1. [FFF] 階段- 是的，這是初創公司受到想法限制的階急用借錢段。它通常發生在大學生或資金有限或根本沒有資金的人身上。 在這裡，我們從我們的（家人、朋友、傻瓜）那裡借了一小筆錢，並試圖說服他們投資我們的想法。沒拿到？讓我們用一個例子來解釋你，假設你是一名大學生，有一個想法，如果它得到實施，你相信它會變成一個大熱門。現在唯一阻止你的是你，是的，你。 作為一個大學生很顯然，你不會有現金或收入來幫助發展你的想法，所以在這種情況下，你必須說服你的（F-家人，朋友F-）這就是所謂的企業的初創期，其中你從親人那裡收錢，而不是從公眾那裡收錢。 2. 成長階段：我稱之為任何企業或初創公司的成長階段。在這裡，您將不僅限於一個想法，而且已經開始在現實生活中實施這些想法。 將投資於您或您的想法/業務的人將不再僅限於家庭，但您現在將擁有投資者，在商業術語中稱為天使投資者。 天使投資人在初創公司中的作用是什麼？ 想像一下，你的初創公司剛剛起步並且在這個時候做得很好，從你的家人那裡拿錢或要錢肯定是個壞主意，那麼你會怎麼做？這就是天使投資者發揮作用的地方。 天使投資人是您宣傳您的業務概念或服務的人，如果他們喜歡您的想法，他們將投資您的業務，要求您獲得一定比例的業務作為回報。這也稱為對初創公司的種子投資。 他們不僅會投資於您的業務或想法，還會在您面臨任何挑戰時為您提供幫助。每個企業都有持有一定比例業務的股東，作為回報，他們急用借錢提供時間、知識和經驗來幫助您發展業務。 看，您必須明白，在商業中學會說服人們非常重要，因為這就是企業發展的方式。電視上顯示的每一個電視廣告都是為了說服用戶或廣告的觀眾。 這些公司投資了數十億美元，以建立一個強大的說服人們的框架。這是因為他們非常了解自己的用戶群，因此對品牌有控制權的不是買家，而是品牌對買家有影響力。 3. 失敗：嗯，這是我們都面臨的事情。在商業中，特別是那些剛開始做生意的人，你失敗了也沒關係，如果你失敗了，試著糾正出錯的事情，然後重新開始，因為當你再次嘗試時，這表明你對你的想法是多麼認真或業務。 大多數企業主犯了在失敗時退出企業或退出企業的愚蠢錯誤。失敗的原因可能有多種（不了解用戶群，不正確地了解市場，不關注小細節或忽略那些你認為很小但導致大失敗的小事等等）失敗會總給你上一課。 4.保持相同的勢頭：保持相同的勢頭或保持一致性都是相同的。在整個過程中保持相同的速資金需求度並不容易。為了保持一致性，企業需要積極參與研發或 RND，關注競爭對手，跟踪其用戶，並不斷推出我們的產品以吸引買家購買他們的產品，保持現有成急用借錢員在手。 這些是一些有助於您發展業務的細節。 經過 阿布舍克

舞 (配合六個要點)

二、頭頸眼視配合要伸展。舞姿美與頭頸眼視面部表情有直接的關係。雙方的配合就在於利用頭頸眼視各自的空間儘量伸展其美感。伸展的要領有三：①、雙方全身垂直往上拉到極限但不僵硬，而頭頸眼視有制高點的感覺但下巴不能抬高。②、後腦和後頸中部與背脊骨連通成為形體中軸直線但重心要放鬆，控制頭頸產生歪斜。③、頸根拔起，頸項拉長但不造作。洋不洋，看頸項，頸項短，莫搞眼。男士頭頸眼視略向左略後仰，女士背部的兩條拋幅線使頭頸眼視更加伸展。這樣，頭頸眼視伸展的“份”就有了。雙方運用這個“份”，在相對位配合時形成一定的空間。從相對位元到開式位元或花步造型，這種空間感還要略誇張一點。即使是有獨創性的西班牙拖步，由頭頸眼視帶動形體和足部移動也不例外。特別是女士的眼視要象看中天的彩虹那樣，帶動頭頸肩部從右傾斜慢慢向左伸展至身體左側斜後方下腰。總之，雙方決不能縮小頭頸眼視的空間，影響其配合的伸展。

　　三、手勢配合抗力要適度。雙方左右手的接觸點是有力感的，是有抗力的。男士左手與女士右手握持，女士左手指拇與男士右手大臂握持，進足一方隨形體移動而產生推力，退足一方要有抗力才有被推動的感覺；女士左手大臂與手肘同男士右手腕與手肘接觸，女士的左手在上面是有自然重量的，男士的右手在下面要承受這個自然重量，這就形成了上墜下抬的抗力。這兩種抗力傳遞雙方移動的資訊，特別是轉度較大的動作，這兩種抗力還要充分利用，只是力度和抗力的大小要適當，以雙方有舒適感為宜靈活運用。女士不要顧慮壓重了而抬高手肘，男士不要右手失控而垂下手肘，這樣反而使舞排擠礦雙方失往感覺，造成舞架不能肘平定位而變形。雙方舞架配合的一致性，最忌手勢舞架的疏鬆變形。因此，無論進、退、橫、斜、開位、轉動，傾左、傾右、花步造型，雙方手勢必須的兩種抗力的適度相依，是避免舞架疏鬆變形的重要技能。

　　四、腰胯配合特別要默契。雙方腰胯的配合是形體各個部位配合的中心，它的默契程度很高。假如說手勢的配合象用無形的繩索捆綁一樣穩固，那腰胯的配合就象用無形的針線縫合一樣牢靠。它傳遞的資訊最直接、最正確、最急需。它的力感和抗力感，上連手勢配合的抗力感，下連足部配合的靈敏感。它的功能性很強，象軸心一樣完成各種轉度的步型，象靠尺一樣完成各種花步的造型，象桅杆支撐風帆一樣借慣性帶動全身各部位平穩移動。這種默契性、傳遞性和功能性，在實際運用中，以男士為主，女士積極配合。由於在所有步型中，男士進足的比例很大。以摩登舞105個步型為例，第一步男士左足進或右足進的步型有76個之多。這就要求男士的腰部首先提供推力的前進資訊，並把握推力的大小和速度。在有轉度的步型中，男士不論外圓還是內圓，腰胯都要有力感和穩定感。在花步造型中，這種力感和穩定感顯得尤為重要。由於女士要下腰，腰胯的抗力要強烈一些。即使是從相對位到開式位，或從開式位回到相對位，由於女士頭部轉動大，有些步型還有規定的轉度，而男士頭部轉動很小，很少有規定的轉度，男士腰胯的力感和穩定感也是實實在在的。當然，女士的腰胯在依靠男士腰胯的過程中，進足還是要有推力，作為內圓還是要有相當的穩定性。

五、腿部配合要虛實相依。腿部的配合主要指雙方運動足大腿的配合。這種配合是移動足時微妙的是擦非擦，雙方的感覺是虛實相依，以虛為主。這種配合的必要性在於協助雙方腰胯接觸部位的穩定，調節雙方運步過程時間值的把握運用，有利雙方交換重心時足位的正確。這種配合的方式是：在相對位，雙方的重心足在穩定、堅實、發力的作用下，雙方運動足大腿帶小腿在運步過程中用大腿的內側或外側在有限的空間稍微相擦相依。比如，進足一方用左足大腿的內側輕擦退足一方右腳大腿的外側，用右足大腿的外側輕擦退足一方左腳大腿的內側，其感覺是很同步的。在開式位，這種感覺體現在雙方運動足夾腿而上這一步的大腿外側。在外側位，這種感覺是進足一方的運動足大腿外側稍微相擦退足一方重心足大腿外側而運步。凡有轉度的動作，或花步造型的動作，雙方運動足的大腿內側或外側都有稍微相擦相依同步運行的感覺。在正常速度的運步過程中，假如雙方的大腿沒有輕擦的感覺，說明不是退足一方動作快了，就是進足一方動作慢了；假如雙方有碰腿的感覺，說明不是進足一方動作快了，就是退足一方動作慢了。凡是碰到這兩種情況，雙方應立即調整，相互照應，迅速恢復稍微相擦相依的感覺。

　　六、足部配合要注重技巧。足部與地面接觸有一種相互吸引的磁性感，通常稱之為地板技術。這種地板技術的內函是：①、觸足點要規範；②、足位要正確；③、進足的跟掌尖和退足的尖掌跟要轉動配合；④、重心足要堅實穩定；⑤、運動足要按雙軌道的原則輕擦地面運步而不騰空,探戈例外；⑥、交換重心既無斷口又乾淨爽利而不拖泥帶水；⑦、重心足發力運動足開胯延伸；⑧、前一步完成後立即為後一步作預備，後一步借前一步的慣性而移動。雙方足部的配合，就是要巧妙地綜合運用上述8條地板技術，使之求得雙方動作一致的最佳效果。8條地板技術是相互聯繫的，其中，最主要的是⑥交換重心，這也是雙方足部配合最感困惑最難突破的一點。雙方兩隻足要成為一個重心，真是非一日之功。這又牽涉到⑦重心足發力，運動足開胯延伸。雙方足部配合不一致的主要題目，不是重心足不發力，就是運動足不延伸。這個題目不解決，就談不上足部的地板技術，更談不上巧妙地綜合運用地板技術。要解決這個題目，最關鍵的細節就是：低位前進重心足掌尖壓地板發力，運動足適度延伸定位由足的跟掌壓地板穩定而交換重心；低位後退重心足起尖用足跟蹬地板發力，運動足適度延伸定位由足的尖掌壓地板堅實而交換重心。從低位元到高位，重心足掌尖壓地板發力，運動足延伸定位由足的掌尖壓地板的同時身體擺蕩再升垂直穩定而交換重心。這就不難理解，足部的觸足點靈巧地壓地板的感覺，成為綜合運用地板技術的決定性因素。因此，雙方在練習和競技中，要有意識地把留意力集中在足部觸足點壓地板的感覺上。

　　以上六個方面的配合，是從形體主要部位的角度來講的，偏重技術的分析。實在，雙方的配合還有更為重要的情感因素，即雙方審美情趣要一致，雙方心靈感應要相通，雙方身體因素多體諒，雙方性格特點多尊重，等等。此外，還有更高層次的配合，即雙方相通的心靈感應與音樂思想感情的完美融合。

　　在我們習舞者的眼光裏，一對優秀的選手，總是給人配合天衣無縫的奇妙感，總是給人駕馭音樂節奏的靈巧感，總是給人創造空靈夢幻的意境感。
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